En France, le taux de chômage des personnes en situation de handicap est aujourd’hui deux fois supérieur à celui du reste de la population (14% contre 7% pour le taux de chômage national pour l'ensemble de la population). Le chemin à parcourir semble encore long pour réduire cet écart et transformer véritablement le milieu professionnel.
Pourtant, l'inclusion des personnes en situation de handicap en entreprise est un enjeu majeur pour favoriser la diversité et garantir l'égalité des chances. C'est une vraie force pour attirer de nouveaux talents, encourager l'innovation, briser les préjugés, resserrer les liens des équipes... L'inclusion en entreprise et la diversité sont de réels atouts. Alors, comment faire bouger les lignes et devenir une entreprise adaptée ? Comment passer concrètement à l’action ? On vous donne des pistes pour défendre cette cause.
Quelles sont les politiques liées au handicap en entreprise ?
L’emploi et l'insertion des personnes en situation de handicap est l’affaire de tout un chacun. Voici quelques étapes clés pour prendre en compte ces enjeux dans l’implémentation de vos politiques RH, RSE et QVCT :
- Connaître et respecter les réglementations en vigueur Si votre entreprise embauche au moins 20 salariés, l’emploi de personnes en situation de handicap doit représenter au moins 6% de l’effectif global (source: gouvernement). Votre entreprise doit également respecter des normes et obligations en termes d’accessibilité. Pour tout savoir à ce sujet, rendez-vous sur la page dédiée de l’agefiph. Notez que les règles d'accessibilité ne sont pas seulement liées au lieu de travail ou poste de travail, mais également aux outils informatiques et numériques. A ce titre, citons le RGAA (Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité), qui cadre l'accessibilité numérique des sites et services numériques.
- Sensibiliser et former les collaborateurs de l'entreprise et rendre son processus de recrutement plus inclusifTransformez le marché du travail et intégrez l'inclusivité dès les entretiens d’embauche pour les personnes en situation de handicap en proposant, par exemple, des alternatives aux entretiens classiques (entretien en ligne, temps de réponse flexible). Vous pouvez également valoriser la diversité et l'inclusion dans les offres d'emploi et lors des événements de recrutement, afin d'encourager les candidatures de personnes en situation de handicap.Dès l'embauche, veillez à favoriser l'inclusion professionnelle et la diversité et mettez-les au cœur de l'expérience collaborateur. Vous pouvez proposer des ressources, sensibilisations et formations liées aux différents types de handicaps (physiques, sensoriels, mentaux, etc.) afin de déconstruire les stéréotypes à l'occasion de la SEEPH (Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées), par exemple.
- Créer un environnement de travail adapté pour vos salariésLa première étape en tant qu’employeur est d’encourager la reconnaissance du handicap afin de lever les tabous et permettre à vos employés de faire reconnaître un handicap potentiel. L’association OETH (Objectif d'emploi des travailleurs handicapés) vous accompagne pour engager la conversation facilement avec un employé qui pourrait être concerné. Retrouvez les étapes clés recommandées par l’association. Une fois la reconnaissance établie, vous pouvez agir sur l’aménagement des locaux et instaurer des horaires adaptés aux besoins de vos salariés.
- Identifier et nommer un référent handicap : Afin de formaliser les démarches et déployer une véritable politique handicap interne, vous pouvez nommer un référent handicap ou un comité diversité. Cette fonction est obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 250 salariés. Son rôle est d’orienter informer et accompagner les salariés concernés au sein de l’entreprise, mais aussi veiller à la mise en œuvre des actions d’inclusion. Découvrez la fiche pratique et le rôle détaillé du référent handicap sur le site de l’OETH.
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Handicap en entreprise : faire évoluer ses pratiques en interne
3 conseils des fondatrices de l’HASC
Julie Cherrier, Anne-Laure Baudrillart et Evelyne Moreau-Cormier ont cofondé l'entreprise HASC en 2017. Cette agence de conseil labélisée ESUS est destinée à l’accompagnement des entreprises vers une RSE handiresponsable. Avec leur équipe, elles forment des centaines de managers, responsables RH et collaborateurs à la question du handicap en entreprise.
Toutes les trois porteuses d’un handicap, elles ont su en faire une force pour proposer des formats ludiques et drôles permettant à tous et toutes une prise de recul et une véritable appropriation du sujet. Leur dernière création, Le Mapping des Peurs, permet par exemple aux collaborateurs d’entreprises de questionner leurs peurs vis à vis du handicap psychique et de lever les freins à la collaboration à travers un parcours dans l’univers d’Alice aux Pays des Merveilles de Lewis Carroll.
L’équipe Wenabi a eu la chance de rencontrer Julie et Anne-Laure, qui nous ont livré 3 de leurs conseils pour toute entreprise souhaitant mieux faire en termes de recrutement et d'intégration de travailleurs en situation de handicap.
1. Faire du handicap un critère dans ses choix de partenaires et de prestataires. 🤝🏼
"Il y a plus de 70 000 chefs d’entreprises en situation de handicap en France. On ne pense pas forcément à nous et pourtant on est là." - Julie Cherrier
Associations, prestataires extérieurs, entrepreneurs en situation de handicap... Il existe un panel de services dont les entreprises doivent se saisir pour aller plus loin, sortir de ce qu’elles ont déjà mis en place. Pour Julie Cherrier, c’est indispensable : "Lorsque l’on travaille avec tous ces acteurs en externe ça se voit, ça se ressent en interne, ça a de l’impact. Les entreprises engagées arrivent davantage à attirer et recruter des personnes en situation de handicap".
2. Communication : faire évoluer sa manière de présenter le sujet. 📣
Innover dans sa manière de parler du handicap en entreprise est un enjeu majeur pour faire évoluer la situation. Selon Julie Cherrier : "Il faut sortir des sentiers battus en termes de communication, toutes les images poussiéreuses sur le handicap, ça ne fonctionne plus. Parfois cela fait peur aux entreprises de sauter le pas, de quitter le discours classique mais c’est indispensable".
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3. Recrutement : penser aux compétences avant de penser aux handicaps. 💡
"Recruter une personne handicapée simplement pour respecter son taux d’emploi ça ne marche pas. Il faut prendre une personne compétente qui veut travailler. Si il se trouve qu’elle a un handicap, on aménagera son poste." - Anne-Laure Baudrillart
883 jours. C’est le temps qu’une personne en situation de handicap met en moyenne pour trouver un emploi. Pour Anne-Laure et Julie, il est impératif que les recruteurs se focalisent sur les compétences des candidats et la cohérence de leur profil avec la fiche de poste "la question du handicap n’arrive qu’après car c’est de l’ordre de l’adaptation technique." (Julie Cherrier).
Engagement des collaborateurs : les associations ont besoin de vous
Permettre à vos équipes d’effectuer des missions d’intérêt général autour de cette cause est une bonne manière de sortir des sentiers battus. Cela vous permet à la fois de sensibiliser vos collaborateurs et de répondre aux besoins des nombreuses associations mobilisées sur la question.
Voici quelques exemples de missions solidaires à proposer à vos équipes :
- Participer au Duo Day qui a lieu tous les ans en novembre et accueillir le temps d'une journée une personne en situation de handicap dans votre entreprise.
- Devenir mentor et accélérer la réussite d’un entrepreneur en situation de handicap en l'accompagnant dans son projet avec H’Up Entrepreneurs.
- Apporter ses conseils en rédaction de CV à des personnes en situation de handicap en recherche d’emploi avec APF France Handicap.
- Aider une personne handicapée à se déplacer lors de trajets à pied, en transport ou en voiture avec l’association Mon Copilote.
- Organiser une collecte de bouchons plastiques destinés à financer du matériel pour les personnes en situation de handicap avec l’association Les Bouchons d’Amour.
- Participer à un team-building solidaire avec l'agence HASC pour sensibiliser de manière ludique vos collaborateurs.
Le saviez-vous ? S’engager avec son entreprise sur son temps de travail, c’est tout à fait possible via la plateforme Wenabi. Nous pouvons vous aider à devenir une entreprise plus inclusive en construisant un programme d'engagement solidaire dédié à cette cause.
Wenabi est la solution qui facilite l’engagement solidaire en entreprise grâce à des actions auprès d'associations et tout ça sur votre temps de travail ! Grâce à une plateforme intuitive, Wenabi permet aux collaborateurs de participer à des missions solidaires afin de soutenir des associations d’intérêt général. Que ce soit par des missions ponctuelles ou de plus longue durée, Wenabi simplifie l'accès à l'engagement citoyen en intégrant la solidarité dans le quotidien des salariés d’entreprises.
Participez également à la Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
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